퍼펙트 체인지 - 한국 기업, 전략 패러다임을 완전히 바꿔라
송재용 (지은이) 자의누리
책소개
전략경영 분야 최고 권위자로 인정받는 13명의 경영학자들이 패러다임의 위기에 직면한 우리 경제를 진단하고 그 답을 찾는다.
저성장, 글로벌 초경쟁, 4차 산업혁명의 급격한 변화의 시기, 과연 우리의 기업들은 새로운 경쟁력을 발견할 수 있을 것인가?
우리 경제가 현재 겪고 있는 위기가 ‘패러다임 위기’임을 지적하고, 소극적인 변화로는 이 위기에 대처할 수 없으며 과거를 완전히 탈피하는 혁신이 불가피하다고 역설한다. 이어서 사업 포트폴리오 조정, 가치창출형 시너지, 글로벌전략, 플랫폼 리더십, 전략역량 혁신, 새로운 시장공간 창출, 지속가능경영, 능동적 이사회, 벤처 생태계 육성 등 여러 주제를 넘나들며 우리 경제에 ‘패러다임 혁신’이라는 만만치 않은 도전과제를 던져주고 있다.
목차
introduction_ 전략 패러다임의 전환이 한국 기업의 운명을 결정한다 | 송재용
Part 1. 한국 기업, 전략 패러다임의 대전환이 필요하다
1장. ‘양적 효율성’ 경쟁에서 ‘상시 창조적 혁신’ 경쟁으로: 21세기 환경과 한국 기업의 전략 패러다임 위기 | 신동엽
2장. 일본 기업, 국내경제의 저성장을 어떻게 극복했는가? | 이형오
Part 2. 성장전략을 재조정하라
1장. 선제적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 | 송재용 윤우진
2장. 융합과 조율의 미학: 시너지 창출을 통한 기업가치 극대화 |이지환
3장. 한국 기업의 글로벌전략을 업그레이드하라 |김광수
Part 3. 창조적 혁신으로 돌파하라
1장. 플랫폼 사업에서 승자가 되려면 현대판 봉이 김선달이 되라 | 이제호
2장. 빠른 추격자에서 창조적 리더로: 전략역량의 혁신이 필요하다 | 허문구
3장. 레드오션에서 블루오션으로 | 박경민
Part 4. 지속가능경영 시스템을 구축하라
1장. CSR을 넘어 SDG로, 기업 지속가능성을 높여라! | 이재혁
2장. 능동적 이사회로 경쟁력을 강화하라 | 박종훈 김봉진
3장. 유니콘 벤처, 어떻게 만들 것인가? | 이병헌
conclusion_ 한국 기업, 전략 패러다임 대전환으로 글로벌 초일류로 도약하라 | 송재용
추천글
- 송재용 회장을 비롯한 한국전략경영학회 회원 13명이 또 한 번 큰일을 해내었다. 한국 기업 경영자들이 풀어야 할 세 가지 과제를 책 한 권에 녹여내어 미래를 향한 제안을 한 것이다. 첫째 이슈인 지난 10년간 저성장의 늪에 빠진 한국 경제를 구해내야 하는 단기적 과제는 Part 2에서 “성장전략에 대한 재설정”으로 풀었고, 둘째 이슈인 4차 산업혁명을 앞세운 구미 기업의 선도적 파괴에 대한 대응이라는 중기적 과제는 Part 3에서 “창조적 혁신”으로 풀었으며, 셋째 이슈인 자본주의 제도의 구조적 모순인 경제적 양극화라는 장기적 과제는 Part 4에서 “지속경영 시스템”으로 푼 것이다. 이 책이 한국 기업 경영자에게 향후 10년간 지켜야 할 지침으로 사용되기를 기대한다. - 조동성 (인천대학교 총장ㆍ서울대학교 경영대학 명예교수, 한국 피터드러커 소사이어티 이사장)
- 저성장과 초경쟁, 4차 산업혁명 등 한국 기업이 직면하고 있는 메가트렌드에 대한 저자들의 깊은 통찰을 바탕으로 한국 기업의 전략 패러다임 변화 방향을 구체적으로 제시해주는 이 책은 향후 어떻게 경쟁력을 강화하고 성장을 지속할 수 있을지에 대해 고민하는 기업 임직원이라면 반드시 읽어야 할 필독서이다. - 서경배 (아모레퍼시픽그룹 대표이사 회장)
- 혁신의 유통기한이 어느 때보다 짧은 때다. “우리 기업은 100마일로 달리는데 구글 같은 기업은 150마일로 달릴 것 같다”는 조바심이다. 그래서 13명의 경영 선생님들의 통쾌한 해법이 고개를 끄덕이게 한다. CEO뿐 아니라 정부 관계자, 사회 지도층 등 오피니언 리더의 서가에 한 권쯤 있었으면 하는 책이다. - 이동근 (대한상공회의소 상근부회장)
- 빠른 추격자로 산업화의 기적을 이룬 한국이 4차 산업혁명에서도 성공하기 위해서는 정부, 기업, 대학 등 각 분야의 변혁이 필수적이다. 창조적 선도자가 되기 위해서는 기존의 성공 방정식을 답습해서는 절대로 안 된다. 이런 변곡점 시대에 기업이 추구해야 할 방향을 제시한 흥미로운 책으로 기업가뿐 아니라 정책입안자도 꼭 읽어보기를 권한다. - 권오현 (삼성전자 상근 고문, 前 종합기술원 회장/『초격차』 저자)
저자소개
송재용
송재용은 Pennsylvania대 와튼 스쿨에서 박사 취득 후 미국 Columbia대와 연세대 교수로 재직했으며, 서울대 경영대 아모레퍼시픽 석학교수로 임명되었다. 한국전략경영학회 회장으로 서울대 경영대 부학장과 경영연구소장, 한국경영학회 부회장을 지냈다. Academy of International Business의 석학종신회원(fellow)으로 선출되었고, FT 톱 저널인 Journal of International Business Studies의 에디터였다. 한국경영학회 중견경영학자상, 매일경제 정진기언론문화상, 서울대 교육상, 미국경영학회/유럽국제경영학회 최우수박사논문상을 수상했으며, 매일경제는 ‘한국의 경영구루 10인’으로 선정했다. Harvard Business Review, Management Science, Strategic Management Journal, Organization Science 등 해외 톱 저널에 논문을 게재했다. 《스마트경영》은 SERI-CEO의 ‘CEO가 읽어야 할 책’으로 베스트셀러였고, 《삼성웨이》도 세계적 출판사 McGraw Hill 등을 통해 주요 언어로 출간되었다. GE 임원워크숍에서 강연을 했으며 국내 주요 기업의 자문교수나 사외이사로 활동해왔다.
퍼펙트 체인지 - 한국 기업, 전략 패러다임을 완전히 바꿔라
송재용 (지은이) 자의누리
책소개
전략경영 분야 최고 권위자로 인정받는 13명의 경영학자들이 패러다임의 위기에 직면한 우리 경제를 진단하고 그 답을 찾는다.
저성장, 글로벌 초경쟁, 4차 산업혁명의 급격한 변화의 시기, 과연 우리의 기업들은 새로운 경쟁력을 발견할 수 있을 것인가?
우리 경제가 현재 겪고 있는 위기가 ‘패러다임 위기’임을 지적하고, 소극적인 변화로는 이 위기에 대처할 수 없으며 과거를 완전히 탈피하는 혁신이 불가피하다고 역설한다. 이어서 사업 포트폴리오 조정, 가치창출형 시너지, 글로벌전략, 플랫폼 리더십, 전략역량 혁신, 새로운 시장공간 창출, 지속가능경영, 능동적 이사회, 벤처 생태계 육성 등 여러 주제를 넘나들며 우리 경제에 ‘패러다임 혁신’이라는 만만치 않은 도전과제를 던져주고 있다.
목차
introduction_ 전략 패러다임의 전환이 한국 기업의 운명을 결정한다 | 송재용
Part 1. 한국 기업, 전략 패러다임의 대전환이 필요하다
1장. ‘양적 효율성’ 경쟁에서 ‘상시 창조적 혁신’ 경쟁으로: 21세기 환경과 한국 기업의 전략 패러다임 위기 | 신동엽
2장. 일본 기업, 국내경제의 저성장을 어떻게 극복했는가? | 이형오
Part 2. 성장전략을 재조정하라
1장. 선제적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 | 송재용 윤우진
2장. 융합과 조율의 미학: 시너지 창출을 통한 기업가치 극대화 |이지환
3장. 한국 기업의 글로벌전략을 업그레이드하라 |김광수
Part 3. 창조적 혁신으로 돌파하라
1장. 플랫폼 사업에서 승자가 되려면 현대판 봉이 김선달이 되라 | 이제호
2장. 빠른 추격자에서 창조적 리더로: 전략역량의 혁신이 필요하다 | 허문구
3장. 레드오션에서 블루오션으로 | 박경민
Part 4. 지속가능경영 시스템을 구축하라
1장. CSR을 넘어 SDG로, 기업 지속가능성을 높여라! | 이재혁
2장. 능동적 이사회로 경쟁력을 강화하라 | 박종훈 김봉진
3장. 유니콘 벤처, 어떻게 만들 것인가? | 이병헌
conclusion_ 한국 기업, 전략 패러다임 대전환으로 글로벌 초일류로 도약하라 | 송재용
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- 송재용 회장을 비롯한 한국전략경영학회 회원 13명이 또 한 번 큰일을 해내었다. 한국 기업 경영자들이 풀어야 할 세 가지 과제를 책 한 권에 녹여내어 미래를 향한 제안을 한 것이다. 첫째 이슈인 지난 10년간 저성장의 늪에 빠진 한국 경제를 구해내야 하는 단기적 과제는 Part 2에서 “성장전략에 대한 재설정”으로 풀었고, 둘째 이슈인 4차 산업혁명을 앞세운 구미 기업의 선도적 파괴에 대한 대응이라는 중기적 과제는 Part 3에서 “창조적 혁신”으로 풀었으며, 셋째 이슈인 자본주의 제도의 구조적 모순인 경제적 양극화라는 장기적 과제는 Part 4에서 “지속경영 시스템”으로 푼 것이다. 이 책이 한국 기업 경영자에게 향후 10년간 지켜야 할 지침으로 사용되기를 기대한다. - 조동성 (인천대학교 총장ㆍ서울대학교 경영대학 명예교수, 한국 피터드러커 소사이어티 이사장)
- 저성장과 초경쟁, 4차 산업혁명 등 한국 기업이 직면하고 있는 메가트렌드에 대한 저자들의 깊은 통찰을 바탕으로 한국 기업의 전략 패러다임 변화 방향을 구체적으로 제시해주는 이 책은 향후 어떻게 경쟁력을 강화하고 성장을 지속할 수 있을지에 대해 고민하는 기업 임직원이라면 반드시 읽어야 할 필독서이다. - 서경배 (아모레퍼시픽그룹 대표이사 회장)
- 혁신의 유통기한이 어느 때보다 짧은 때다. “우리 기업은 100마일로 달리는데 구글 같은 기업은 150마일로 달릴 것 같다”는 조바심이다. 그래서 13명의 경영 선생님들의 통쾌한 해법이 고개를 끄덕이게 한다. CEO뿐 아니라 정부 관계자, 사회 지도층 등 오피니언 리더의 서가에 한 권쯤 있었으면 하는 책이다. - 이동근 (대한상공회의소 상근부회장)
- 빠른 추격자로 산업화의 기적을 이룬 한국이 4차 산업혁명에서도 성공하기 위해서는 정부, 기업, 대학 등 각 분야의 변혁이 필수적이다. 창조적 선도자가 되기 위해서는 기존의 성공 방정식을 답습해서는 절대로 안 된다. 이런 변곡점 시대에 기업이 추구해야 할 방향을 제시한 흥미로운 책으로 기업가뿐 아니라 정책입안자도 꼭 읽어보기를 권한다. - 권오현 (삼성전자 상근 고문, 前 종합기술원 회장/『초격차』 저자)
저자소개
송재용
송재용은 Pennsylvania대 와튼 스쿨에서 박사 취득 후 미국 Columbia대와 연세대 교수로 재직했으며, 서울대 경영대 아모레퍼시픽 석학교수로 임명되었다. 한국전략경영학회 회장으로 서울대 경영대 부학장과 경영연구소장, 한국경영학회 부회장을 지냈다. Academy of International Business의 석학종신회원(fellow)으로 선출되었고, FT 톱 저널인 Journal of International Business Studies의 에디터였다. 한국경영학회 중견경영학자상, 매일경제 정진기언론문화상, 서울대 교육상, 미국경영학회/유럽국제경영학회 최우수박사논문상을 수상했으며, 매일경제는 ‘한국의 경영구루 10인’으로 선정했다. Harvard Business Review, Management Science, Strategic Management Journal, Organization Science 등 해외 톱 저널에 논문을 게재했다. 《스마트경영》은 SERI-CEO의 ‘CEO가 읽어야 할 책’으로 베스트셀러였고, 《삼성웨이》도 세계적 출판사 McGraw Hill 등을 통해 주요 언어로 출간되었다. GE 임원워크숍에서 강연을 했으며 국내 주요 기업의 자문교수나 사외이사로 활동해왔다.
